Resolución Exenta 2619 ISP Guía para implementar la Ergonomía Participativa en los lugares de trabajo.
Una intervención Ergonómica Participativa en el ámbito laboral supone elaborar un programa ajustado a las necesidades y posibilidades de las organizaciones, considerando no solo los aspectos técnicos y metodológicos, sino también el compromiso de los involucrados, abarcando desde el empleador, para generar las políticas, recursos y condiciones favorables, hasta el reconocimiento del rol de los trabajadores, como los actores que mejor conocen las realidades de sus puestos de trabajo y por lo tanto, son quienes pueden contribuir de mejor manera a desarrollar propuestas eficaces sobre el diseño del mismo y sobre las tareas que desempeñen.
Esta guía de implementación consta de 3 puntos principales:
Aspectos Generales:
Como objetivo la guía para implementar la Ergonomía Participativa en los lugares de trabajo busca proporcionar una estructura metodológica básica para implementar un modelo de ergonomía participativa en la organización.
Este punto indica los alcances de esta guía, los cuales incluye población objetiva, usuario y marco legal. Además, se hace mención a los factores que se deben tener en cuenta para implementar la Ergonomía Participativa dentro de la organización, los cuales pueden ser favorables o desfavorables.
Modelo conceptual:
El modelo propuesto para implementar la Ergonomía Participativa está conformado por un conjunto de “dimensiones” (composición del grupo, toma de decisiones, requerimientos, permanencia de la iniciativa, tema a abordad y rol del ergónomo), que a su vez se compone de sus correspondientes “categorías”.
Implementación:
Se debe implementar una serie de etapas para dar orden al proceso de “implementación y desarrollo del modelo Ergonómico Participativo, estas son:
- Formulación de la solicitud o requerimiento inicial.
- Convocatoria y constitución del grupo participativo.
- Capacitación del modelo participativo.
- Formulación de objetivos.
- Asignación de responsabilidades para cumplimiento de objetivos.
- Ejecución de las acciones para cumplir los objetivos.
- Evaluación de los resultados finales.
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