Diagnóstico de vulnerabilidad de emergencia
El objetivo de un diagnóstico de vulnerabilidades de emergencias es preparar a la empresa para el momento en el que se verá expuesta a una emergencia, prepararla desde el punto de vista logístico, material, organizacional, y acreditaciones legales, todos estos puntos se deben revisar antes de planificar una emergencia.
Lo primero que se debe revisar son los incidentes o emergencias del pasado, es decir, si la empresa ha tenido incidencias por tsunami, o por accidentes graves/fatales, si ha tenido problemática con incendio. Todos estos antecedentes ocurridos en el pasado se deben revisar, investigar y diagnosticar las cosas que no se hicieron correctamente al momento de enfrentar esas determinadas emergencias.
El segundo punto son los riesgos del entorno, se debe determinar dónde va a estar emplazada la empresa y en base a ello determinar cuáles van a ser los riesgos que se van a tener ya que hay muchos riesgos del entorno que deben estar dentro de este análisis para determinar las contingencias que debe cubrir el plan de emergencia.
Es importante tener las acreditaciones en regla para todas las empresas, debido a que cuando se activa una emergencia el efecto mediático se activa inmediatamente cuando la empresa tiene una demografía muy alta, está emplazada en una posición estratégica para el país o el dueño de la empresa es una persona muy conocida, en este caso es fundamental tener el tema de las acreditaciones al día.
Las contingencias que tiene que cubrir el plan de emergencia, estas son:
- Riesgo de incendio
- Riesgo de sismo
- Riesgo de aviso de bomba
- Riesgo de accidentes graves o fatales
- Riesgo de explosiones
- Riesgo de tsunamis
- Riesgo de aluviones
- Riesgo de derrames de productos químicos
- Riesgo de fuga de gas
Todas estas contingencias se deben identificar para poder determinar si la empresa está o no preparada para poder afrontar una emergencia de esta naturaleza.
Se debe determinar si el equipamiento que tiene el edificio es el adecuado para las emergencias que podrían ocurrir dentro de la empresa.
También se debe determinar cuál es el efecto mediático de una emergencia y si la empresa se encuentra preparada para enfrentarlo, es decir, si existe una persona designada para hacer la vocería ante la opinión pública, cuál será el control de ingreso
Los errores logísticos de la empresa, a esto se refiere por ejemplo lo siguiente:
Un edificio que cuenta con escalera de emergencia, esta va desde el último piso al subterráneo, lo cual puede provocar que al momento de evacuar los trabajadores sigan hasta el subterráneo y no salgan a nivel de la calle, lo se configuraría como un error logístico de vulnerabilidad de emergencia.
También se debe tomar en cuenta que las vías de evacuación y zonas de seguridad o puntos de encuentro son una obligación legal para todas las empresas y deben estar conformes a la normativa legal vigente.
Finalmente, se debe determinar el nivel de capacitación que deberá tener el personal de la empresa, ya que no se saca naca con tener preparado todo lo anterior si las personas no se encuentran preparadas en primeros auxilios, extinción de incendios, como controlar los derrames, normas de evacuación, cuales son los puntos de encuentro o zonas de seguridad, cómo funcionan los dispositivos de alerta, los dispositivos de extinción de incendios, entre otros.
Interesante artículo, sin embargo, una precisión. Es importante mencionar que al día de hoy, considerando la fecha de publicación del artículo, existe la guía para la implementación de un plan para la reducción del riesgo de desastres en los centros de trabajo, validada por resolución exenta 1280 de Onemi, donde participaron diferentes instituciones publicas y privadas. En la mencionada guía se describe una metodología clara para la reducción del riesgo de desastres en centros de trabajo, en donde se indica uno de los conceptos importantes a aclarar, y es que hoy hablamos de amenazas y no de riesgo de… Son por lo menos cinco amenazas que todos los centros de trabajo en Chile están expuestas (sismos, incendios, corte de agua, corte de luz y asalto/robo) independiente de que puedan ser más. Para determinar un diagnostico, la guía nos sugiere la metodología AIDEP y para la respuesta a emergencia ACCEDER. Todo lo anterior basado en el ciclo de gestión del riesgo de desastres.
Además se considera otros instrumentos y herramientas como por ejemplo la designación de un coordinador GRD, la constitución de un Comité GRD, desarrollo de planes para la reducción del riesgo de desastres, entre otros.
Para finalizar este breve mensaje, es que al día de hoy tenemos que empezar a conocer y utilizar esta herramienta que en un plazo no muy lejano será obligatorio para cada centro de trabajo.